当当、京东推出自有品牌 叫板凡客

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当当、京东推出自有品牌 叫板凡客

  【中国经营网综合报道】本周一当当网自有家居品牌“当当优品”在首页高调上线,最新消息称京东商城很快也会加入到这场自有品牌服装的争夺战中,京东、当当、凡客三大巨头聚焦,是否能加速找到自有品牌电商的盈利出口?

  据南方都市报报道,当当已经进入设计生产的有服装、家纺和家居三大类别。首批推出的自有品牌服装将达到70-80个款式,家纺主要为床上用品,家具用品将包括生活日用、厨房用品等。根据此前李国庆的表态,当当网的自有服装是要走优衣库的路线,属于基本市场款,但定位会高于凡客,同时会搭建服装百货模式。

  这并不是当当网首次进军自有品牌。2007年,还没上市的当当网曾经仿照红极一时的PPG的服装直销模式,推出名为“Bond Street”的自有品牌,销售男士衬衫,但因经营不善,不久之后即下架。彼时,凡客诚品才刚刚成立。

  当当网从图书为重的B2C商城,拓展至综合类B2C商城和开放平台并行,2011年全年总营收达到5.75亿美元,同比增长59%,但同期净亏损约3630万美元,而去年同期则实现净利3080万美元。

  同期,当当网毛利率从2010年的22.2%下降至13.8%.当当网CFO杨嘉宏表示,主要是受到产品组合的变化影响。“我们的百货用品营收增长了200%以上,占总营收的39%.”当当网CFO杨嘉宏早前表示。

  “相对于图书、百货、3C,自有品牌的毛利率可以达到30%以上。”易观国际分析师陈寿送认为,对于当当网这类综合类B2C进军自有品牌,更多的考虑仍是“达到扩大交易量和提升毛利率”的目的,尤其对于当当网这类上市公司而言。

  “从目前的情况看,自有品牌主要是作为补充业务,将现有资源变现。”陈寿送相信,利用现有渠道销售自有品牌,有效节省物流成本和市场费用,商品产生协同效应,有利于提高利润率。“不过这类电商不会轻易将自有品牌提到和综合类B2C同样高的战略层面,因为这意味着再造一个‘凡客’,将涉及‘战略转型’。”

  而一位长期为国内一线品牌代工的老板杨先生告诉南都记者,一旦当当网、京东加速自有品牌服装的布局,就意味着其竞争对手除了凡客,还将涉及像优衣库、美特斯邦威等同样以基本款立足于市场的传统服装品牌。

  “服装业现在面临原材料成本上升、人力成本上升等问题,如何挑选有保障的代工厂同时保证低价?而且,大型代工厂通常采用现金结算模式,加上前期大规模的研发成本,以及难以把控的库存风险,都会对企业现金流提出很高的要求。”他认为,即便是已经拥有几百家供应商的凡客,成功重组了服装标准化生产的路线,都没有实现盈利,互联网自有品牌短期内很难看到盈利空间。

  不过,高利润总是吸引竞争者的眼球。京东商城很快也会加入到这场自有品牌服装的争夺战中,并将由从凡客过档京东的副总裁吴声亲自挂帅操刀。他是否能将凡客对组织资源的优势,重新嵌入京东现有的架构下,实现协同效应,仍需拭目以待。

  【编辑:尚艳】

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